2018/11/3 22:33:14

會計/財務(wù)圈應(yīng)該都聽過任正非的這句話：不懂業(yè)務(wù)的財務(wù)只能提供低價值的會計服務(wù)。首先，什么是低價值的會計服務(wù)呢？低價值，就意味著崗位的可替代性很高。對應(yīng)到財務(wù)工作中，相對于其他環(huán)節(jié)來說，會計記賬與核算就顯出劣勢了，簡單重復(fù)的工作內(nèi)容注定要被智能化工具所代替，所以，在業(yè)財融合的環(huán)境下，傳統(tǒng)會計向管理會計的轉(zhuǎn)變已然是大勢所趨。

伴隨企業(yè)管理需求的變化，管理會計越來越成為企業(yè)的香餑餑，同時企業(yè)的信息化系統(tǒng)管理意識也在增強，有的公司甚至愿意投入高價引進(jìn)管理會計系統(tǒng)，幫助企業(yè)實現(xiàn)全面的預(yù)算與績效管理，成本管理與決策分析等。

那么，業(yè)財融合環(huán)境下財務(wù)人員該怎么做呢？

想要實現(xiàn)從核算型會計向管理型會計的轉(zhuǎn)變，其實就是會計工作要服務(wù)于經(jīng)營管理，服務(wù)于業(yè)務(wù)，服務(wù)于一線。

一、修煉過硬的專業(yè)能力和知識

打鐵還需自身硬，財經(jīng)人員的能力要立足自身的財經(jīng)專業(yè)能力，從專業(yè)的視角去分析問題，再通過業(yè)務(wù)聽得懂得語言去表達(dá)。如果專業(yè)領(lǐng)域不精通，就很難在其他領(lǐng)域觸類旁通。財務(wù)人員要想真正的懂業(yè)務(wù)，就要去理解公司財經(jīng)政策和規(guī)則背后的東西，如吃水線的定義和規(guī)則、分?jǐn)偟亩x和規(guī)則等，弄清楚規(guī)則制定背后的實質(zhì)業(yè)務(wù)管理訴求是什么。

二、多和業(yè)務(wù)部門打交道

多和業(yè)務(wù)部門打交道，能夠應(yīng)用更多的財經(jīng)分析方法，給業(yè)務(wù)部門提出專業(yè)建議，體現(xiàn)自己的專業(yè)價值。財經(jīng)人員能給業(yè)務(wù)部門給出收入構(gòu)成，收入變化趨勢、利潤變化趨勢、費用變化等等的趨勢，財務(wù)不在僅僅是數(shù)據(jù)的堆砌，而是變成了有價值的洞察分析。

三、認(rèn)識工具的價值，相信工具的力量

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展催生了很多管理級的應(yīng)用，而這些應(yīng)用也已然發(fā)展成為了企業(yè)的重要管理助手：異地辦公、跨部門協(xié)同、移動辦公、上下游協(xié)同等成為企業(yè)發(fā)展過程中的常態(tài)。而面向企業(yè)單位財務(wù)負(fù)責(zé)人、財會部門人員，管家婆財貿(mào)雙全可以提供總賬、報表、智能平臺、應(yīng)收應(yīng)付款管理、出納管理、網(wǎng)上銀行、合并報表等全套財務(wù)管理功能，這種財務(wù)業(yè)務(wù)一體化的信息化軟件系統(tǒng)將會成為工作中創(chuàng)造價值必不可少的力量型工具。更好的助力財務(wù)人員與業(yè)務(wù)系統(tǒng)緊密關(guān)聯(lián)，為其提供大量的數(shù)據(jù)及報表分析，滲透企業(yè)管理各流程，幫助企業(yè)打造全新財務(wù)管理模式。